अंतर्राष्ट्रीय स्टेनलेस स्टील व्यापार में, भुगतान की शर्तें केवल एक वित्तीय विवरण नहीं हैं - वे एक रणनीतिक निर्णय हैं जो यह निर्धारित करते हैं कि कौन, कब और कितना जोखिम उठाता है। एक खराब संरचित भुगतान अवधि की कीमत आपको खराब कीमत से अधिक चुकानी पड़ सकती है।
इस पर विचार करें: यूरोप में एक खरीदार $200,000 का ऑर्डर करता है316L स्टेनलेस स्टील पाइपएक चीनी सप्लायर से. खरीदार "5% छूट" पाने के लिए 100% अग्रिम भुगतान (टी/टी) करता है। आपूर्तिकर्ता देर से डिलीवरी करता है, सामग्री पीएमआई परीक्षण में विफल हो जाती है, और खरीदार के पास कोई लाभ नहीं होता है - क्योंकि आपूर्तिकर्ता के पास पहले से ही पैसा है। "5% छूट" की कीमत खरीदार को केवल $200,000 पड़ी।
या इसके विपरीत पर विचार करें: एक खरीदार आपूर्तिकर्ता से "डिलीवरी के बाद 100% भुगतान" की मांग करता है, जिसे कच्चा माल खरीदना होगा, श्रमिकों को भुगतान करना होगा और शिपिंग से पहले 6 सप्ताह तक भट्टियां चलानी होंगी। आपूर्तिकर्ता ऑर्डर को अस्वीकार कर देता है - या इसे स्वीकार कर लेता है और नकदी प्रवाह को बनाए रखने के लिए इसमें कटौती कर देता है। किसी भी तरह, दोनों पार्टियां हार जाती हैं।

यह लेख अंतरराष्ट्रीय स्टेनलेस स्टील व्यापार में अनुभवी खरीदारों और विक्रेताओं द्वारा उपयोग की जाने वाली भुगतान विधियों, संरचनाओं और जोखिम आवंटन रणनीतियों की व्याख्या करता है।
तालिका 1: अंतर्राष्ट्रीय स्टेनलेस स्टील व्यापार में जोखिम परिदृश्य - भुगतान शर्तें आवंटन
|
जोखिम परिदृश्य |
जोखिम कौन उठाता है (खराब शर्तें) |
जोखिम कौन उठाता है (अच्छी शर्तें) |
गलत होने की कीमत |
|
अग्रिम भुगतान के बाद गैर--डिलीवरी |
क्रेता (100% एक्सपोज़र) |
क्रेता (30% एक्सपोज़र अधिकतम) |
कुल अग्रिम भुगतान खो गया |
|
गंतव्य पर गुणवत्ता विवाद |
क्रेता (पहले से ही भुगतान किया हुआ) |
दोनों (निरीक्षण तक भुगतान रोका गया) |
प्रतिस्थापन लागत + परियोजना में देरी |
|
लीड समय के दौरान मुद्रा में उतार-चढ़ाव |
कोई भी पक्ष (बिना बचाव के) |
अनुबंध खंड द्वारा आवंटित |
अनुबंध मूल्य का 5-15% (सामान्य एफएक्स स्विंग) |
|
शिपिंग में देरी/अप्रत्याशित घटना |
क्रेता (डाउनस्ट्रीम जुर्माना) |
अप्रत्याशित घटना खंड के अनुसार साझा किया गया |
देर से डिलीवरी पर जुर्माना ($10K-$1M+) |
|
उत्पादन के दौरान आपूर्तिकर्ता का दिवालिया होना |
क्रेता (असुरक्षित लेनदार) |
बैंक (एल/सी सुरक्षा के माध्यम से) |
पूर्ण अनुबंध मूल्य जोखिम में है |
|
भुगतान से पहले क्रेता दिवालिया हो गया |
विक्रेता (उत्पादित सामग्री) |
विक्रेता (एल/सी बैंक गारंटी के माध्यम से) |
सामग्री का उत्पादन किया गया लेकिन भुगतान नहीं किया गया |
भुगतान के तरीके: पूर्ण तुलना
अंतर्राष्ट्रीय धातु व्यापार में टी/टी सबसे आम भुगतान पद्धति है। यह खरीदार के बैंक से विक्रेता के बैंक में सीधा बैंक हस्तांतरण है। टी/टी तेज़ (1-3 व्यावसायिक दिन), सस्ता (बैंक शुल्क में 20-50 डॉलर) और निष्पादित करने में आसान है। हालाँकि, एक बार पैसा भेज दिए जाने के बाद टी/टी शून्य सुरक्षा प्रदान करता है, इसे वापस नहीं लिया जा सकता है।
|
टी/टी संरचना |
क्रेता जोखिम |
विक्रेता जोखिम |
इस्तेमाल के बाद |
सिफारिश |
|
100% अग्रिम टी/टी |
बहुत अधिक - भुगतान के बाद कोई उत्तोलन नहीं |
शिपिंग से पहले किसी को भी - भुगतान नहीं किया गया |
केवल मौजूदा भरोसेमंद रिश्ते |
नए आपूर्तिकर्ताओं या बड़े ऑर्डर के लिए कभी नहीं |
|
बी/एल कॉपी के बदले 30% अग्रिम + 70% |
जोखिम मध्यम - 30% है; 70% बी/एल द्वारा संरक्षित |
शिपमेंट के बाद मध्यम - 70% भुगतान किया गया |
चीन में सबसे आम -एशिया व्यापार |
ज्ञात आपूर्तिकर्ताओं के ऑर्डर के लिए मानक <$50K |
|
बी/एल रिलीज़ से पहले 30% अग्रिम + 70% |
सामान देखने से पहले मध्यम -उच्च - 70% भुगतान किया गया |
बी/एल रिलीज़ होने से पहले कम - भुगतान किया गया |
कुछ चीनी मिलों को इसकी आवश्यकता होती है |
केवल तृतीय पक्ष द्वारा निरीक्षण किए जाने पर ही स्वीकार्य |
|
बी/एल कॉपी के बदले 50% अग्रिम + 50% |
उच्च - 50% जोखिम है |
कम - आधा अग्रिम भुगतान |
नए आपूर्तिकर्ताओं के साथ बड़े ऑर्डर |
केवल यदि कोई एल/सी उपलब्ध नहीं है; निरीक्षण खंड जोड़ें |
|
डिलीवरी के बाद 100% |
रसीद के बाद कोई भी - भुगतान न करें |
बहुत अधिक - संपूर्ण राशि जोखिम में है |
केवल कभी कभी; केवल माता-पिता/सहायक के बीच |
विक्रेताओं द्वारा लगभग कभी स्वीकार नहीं किया गया |
साख पत्र (एल/सी)
लेटर ऑफ क्रेडिट खरीदार के बैंक द्वारा निर्दिष्ट दस्तावेजों (लदान का बिल, वाणिज्यिक चालान, पैकिंग सूची, मिल प्रमाण पत्र, निरीक्षण प्रमाण पत्र) की प्रस्तुति पर विक्रेता को भुगतान करने की प्रतिबद्धता है। एल/सी क्रेता क्रेडिट के स्थान पर बैंक क्रेडिट का स्थान लेता है - विक्रेता को भुगतान बैंक द्वारा किया जाता है, क्रेता द्वारा नहीं।
|
एल/सी प्रकार |
यह काम किस प्रकार करता है |
क्रेता संरक्षण |
विक्रेता सुरक्षा |
लागत (एल/सी मूल्य का%) |
कब उपयोग करें |
|
नजर में अपरिवर्तनीय एल/सी |
दस्तावेजों का अनुपालन करने पर बैंक तुरंत भुगतान करता है |
उच्च - दस्तावेज़ एल/सी शर्तों से मेल खाने चाहिए |
उच्च - बैंक दायित्व, खरीदार नहीं |
0.5–1.5% |
$50K+ ऑर्डर के लिए मानक; नए रिश्ते |
|
60/90 दिनों पर अपरिवर्तनीय एल/सी |
दस्तावेज़ प्रस्तुत करने के 60/90 दिन बाद बैंक भुगतान करता है |
उच्च - दृष्टि के समान; आस्थगित भुगतान |
मध्यम - भुगतान में देरी हुई |
0.75–2.0% |
जब खरीदार को नकदी प्रवाह राहत की आवश्यकता हो |
|
पुष्टिकृत एल/सी |
दूसरा बैंक (विक्रेता का देश) भुगतान की पुष्टि करता है |
बहुत ऊंची - दो बैंकों की गारंटी |
बहुत ऊँचा - क्रेता का बैंक + विक्रेता का बैंक |
1.5–3.0% |
उच्च जोखिम वाले क्रेता देश; बड़े ऑर्डर |
|
हस्तांतरणीय एल/सी |
पहला लाभार्थी दूसरे लाभार्थी को हस्तांतरित कर सकता है |
मध्यम - बिचौलिया संरचना |
मध्यम - बिचौलिए पर निर्भर करता है |
1.0–2.0% |
ट्रेडिंग कंपनियाँ; वापस{{0}से{{1}वापस लेन-देन |
|
परिक्रामी एल/सी |
बार-बार शिपमेंट के लिए स्वतः नवीनीकरण |
हाई - कई शिपमेंट को कवर करता है |
प्रति शिपमेंट उच्च - गारंटीशुदा भुगतान |
1.0–2.0%/वर्ष |
नियमित/आवर्ती आदेश; रूपरेखा समझौते |
|
स्टैंडबाय एल/सी |
भुगतान केवल तभी किया जाता है जब खरीदार प्राथमिक भुगतान में चूक करता है |
मध्यम - बैकअप, प्राथमिक नहीं |
मध्यम - द्वितीयक गारंटी |
0.5-1.5%/वर्ष |
टी/टी व्यवस्था के लिए बैकअप; प्रदर्शन की गारंटी |
|
लाल खंड एल/सी |
शिपमेंट से पहले आंशिक अग्रिम भुगतान की अनुमति देता है |
शिपमेंट से पहले कम {{0}MOD - अग्रिम भुगतान किया गया |
उच्च - अग्रिम प्राप्त करता है |
1.5–3.0% |
विक्रेता को कच्चे माल के वित्तपोषण की आवश्यकता है |
धातु व्यापार में अन्य भुगतान विधियाँ
|
तरीका |
यह काम किस प्रकार करता है |
जोखिम स्तर |
लागत |
विशिष्ट उपयोग का मामला |
सिफारिश |
|
वृत्तचित्र संग्रह (डी/पी) |
भुगतान के बाद ही बैंक दस्तावेज़ जारी करता है |
मेल वाहक के रूप में मॉडरेट - बैंक, गारंटर नहीं |
0.15–0.5% |
स्थापित रिश्ते; कम-मूल्य वाले ऑर्डर |
ज्ञात आपूर्तिकर्ताओं के लिए स्वीकार्य; एल/सी से कम सुरक्षित |
|
वृत्तचित्र संग्रह (डी/ए) |
खरीदार द्वारा टाइम ड्राफ्ट स्वीकार करने के बाद बैंक दस्तावेज़ जारी करता है |
उच्च - खरीदार को भुगतान करने से पहले सामान मिल जाता है |
0.15–0.5% |
धातु व्यापार में दुर्लभ |
अनुशंसित नहीं है कि - खरीदार उधार पर सामान ले |
|
खुला खाता |
विक्रेता जहाज; खरीदार सहमत अवधि के बाद भुगतान करता है |
विक्रेता के लिए बहुत अधिक - कोई सुरक्षा नहीं |
नगण्य |
केवल माता-पिता/सहायक या अत्यंत विश्वसनीय के बीच |
केवल पूर्णतः विश्वसनीय रिश्तों के लिए |
|
दस्तावेज़ों के विरुद्ध नकद (सीएडी) |
खरीदार शिपिंग दस्तावेज़ों के बदले में बैंक को भुगतान करता है |
मध्यम - डी/पी के समान |
0.1–0.3% |
एशिया में आम धातु व्यापार |
कम मूल्य, स्थापित संबंधों के लिए स्वीकार्य |
|
बैंक गारंटी (बीजी) |
विक्रेता का बैंक प्रदर्शन की गारंटी देता है; खरीदार का बैंक भुगतान की गारंटी देता है |
दोनों के लिए उच्च स्तर की सुरक्षा |
1.0–2.0%/वर्ष |
बड़ी ईपीसी परियोजनाएं; सरकारी अनुबंध |
बड़ी परियोजनाओं के लिए अच्छा है; एल/सी का पूरक है |
|
सिनोश्योर / यूलर हर्मीस / एसएसीई |
सरकार समर्थित व्यापार क्रेडिट बीमा |
यदि खरीदार चूक करता है तो बीमाकर्ता उच्च - भुगतान करता है |
0.3-1.5%/वर्ष |
चीन निर्यात करता है; खुले खाते की शर्तों का समर्थन करता है |
खुले खाते की पेशकश करने वाले विक्रेताओं के लिए उत्कृष्ट |
|
निलंब खाता |
शर्तें पूरी होने तक तीसरी पार्टी धनराशि अपने पास रखती है |
उच्च - तटस्थ तृतीय पक्ष रिलीज़ को नियंत्रित करता है |
0.5–1.5% |
संयुक्त उपक्रम; उच्च{{0}मूल्य एक{{1}छूट |
उपयोगी लेकिन धीमा; एल/सी आमतौर पर बेहतर होता है |
टी/टी बनाम एल/सी: कब किस विधि का उपयोग करें
तालिका 5: टी/टी बनाम एल/सी निर्णय ढांचा
|
निर्णय कारक |
जब टी/टी का प्रयोग करें |
जब एल/सी का प्रयोग करें |
दलील |
|
ऑर्डर मूल्य |
< $50,000 |
>= $50,000 |
छोटे ऑर्डर के लिए एल/सी लागत (0.5-1.5%) उचित नहीं है |
|
संबंध इतिहास |
3+ सफल लेनदेन |
0-2 लेनदेन या नया आपूर्तिकर्ता |
विश्वास समय के साथ बनता है; एल/सी दोनों पक्षों की सुरक्षा करता है |
|
आपूर्तिकर्ता स्थान |
चीन/एशिया (सामान्य टी/टी अभ्यास) |
अफ़्रीका / उच्च जोखिम वाले क्षेत्र / नये बाज़ार |
एल/सी बैंक गारंटी प्रदान करता है जहां कानूनी सहारा अनिश्चित है |
|
उत्पादन का नेतृत्व समय |
<=4 weeks |
>4 सप्ताह |
लंबे समय तक लीड समय=अधिक जोखिम; एल/सी दस्तावेज़ वस्तुनिष्ठ साक्ष्य प्रदान करते हैं |
|
कस्टम/विशेष आदेश |
मानक आकार/सामान्य ग्रेड |
कस्टम विशिष्टताएं/विशेष मिश्रधातुएं/गैर-मानक |
यदि खरीदार चूक करता है तो कस्टम सामग्री दोबारा नहीं बेची जा सकती |
|
तात्कालिकता |
तत्काल डिलीवरी की जरूरत है |
सामान्य लीड समय स्वीकार्य |
एल/सी दस्तावेज़ तैयार करने के लिए 3-7 दिन जोड़ता है |
|
गंतव्य देश |
कम आयात विनियमन |
सख्त आयात/सीमा शुल्क आवश्यकताएँ |
एल/सी दस्तावेज़ सीमा शुल्क आवश्यकताओं को पूरा करते हैं |
|
शिपमेंट की संख्या |
एकल शिपमेंट |
एकाधिक शिपमेंट/आंशिक |
घूमने वाला एल/सी कई शिपमेंट को कवर करता है |
लेन-देन के आकार के अनुसार मानक भुगतान संरचनाएँ
तालिका 6: लेनदेन आकार के अनुसार अनुशंसित भुगतान संरचनाएं
|
लेन-देन का आकार |
अनुशंसित संरचना |
अग्रिम |
संतुलन |
निरीक्षण |
समय सीमा |
|
< $10,000 |
टी/टी 100% अग्रिम या 50/50 |
50–100% |
बी/एल कॉपी के विरुद्ध 50% |
कोई तीसरा -पार्टी नहीं (खरीदार जोखिम) |
2-4 सप्ताह |
|
$10K–$50K |
बी/एल कॉपी के विरुद्ध टी/टी 30% + 70% |
30% |
बी/एल कॉपी के बाद 70% |
तृतीय-पार्टी अनुशंसित (एसजीएस/बीवी) |
4-6 सप्ताह |
|
$50K–$200K |
एल/सी नजर में (अपरिवर्तनीय) |
एन/ए (एल/सी 100% कवर करता है) |
अनुपालन दस्तावेजों पर 100% |
तृतीय-पार्टी अनिवार्य |
6-10 सप्ताह |
|
$200K–$500K |
एल/सी नजर में {{0}तीसरा{{1}पार्टी प्री{{2}शिपमेंट |
N/A |
दस्तावेज़ों पर 100% + निरीक्षण प्रमाणपत्र |
तृतीय-पार्टी अनिवार्य; एसजीएस/बीवी/टीयूवी |
8-14 सप्ताह |
|
$500K–$2M |
पुष्टि की गई एल/सी + प्रदर्शन बीजी + 3तीसरी-पार्टी |
N/A |
100% पुष्टिकृत एल/सी दस्तावेज़ों पर |
मिल में तृतीय-पार्टी + क्रेता निरीक्षक |
10-18 सप्ताह |
|
> $2M |
पुष्टि परिक्रामी एल/सी + बीजी + प्रतिधारण 5-10% |
N/A |
शिपमेंट पर 90-95%; 5-10% प्रतिधारण |
तृतीय-पार्टी + खरीदार + चल रही निगरानी |
14-26 सप्ताह |
मुद्रा चयन और विनिमय दर जोखिम
तालिका 7: मुद्रा चयन और एफएक्स जोखिम शमन रणनीतियाँ
|
मुद्रा रणनीति |
यह काम किस प्रकार करता है |
क्रेता एफएक्स जोखिम |
विक्रेता एफएक्स जोखिम |
लागत |
कब उपयोग करें |
|
USD में अनुबंध (मानक) |
दोनों पक्ष USD मूल्य पर सहमत हैं |
USD→भुगतान पर स्थानीय |
स्थानीय→उत्पादन पर USD |
बैंक एफएक्स स्प्रेड: 0.5-2.0% |
अधिकांश अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के लिए डिफ़ॉल्ट |
|
यूरो में अनुबंध |
दोनों पक्ष EUR मूल्य पर सहमत हैं |
EUR→स्थानीय |
EUR→CNY |
बैंक एफएक्स स्प्रेड: 0.5-2.0% |
यूरोपीय संघ के खरीदार; कुछ चीनी मिलें EUR स्वीकार करती हैं |
|
CNY (RMB) में अनुबंध |
दोनों पक्ष CNY मूल्य पर सहमत हैं |
CNY→स्थानीय |
चीनी विक्रेता के लिए शून्य एफएक्स जोखिम |
बैंक एफएक्स स्प्रेड: 1.0-3.0% |
चीन घरेलू; एशिया व्यापार में वृद्धि |
|
निश्चित दर खंड |
अनुबंध निश्चित विनिमय दर निर्दिष्ट करता है |
हस्ताक्षर करते समय कम - दर लॉक कर दी गई |
कम - दर लॉक की गई |
यदि दर कायम रहती है तो शून्य; यदि कोई पक्ष आगे बढ़ता है तो वह हार जाता है |
विश्वसनीय रिश्ते; लघु नेतृत्व समय |
|
एफएक्स फॉरवर्ड अनुबंध |
क्रेता बैंक के माध्यम से भविष्य की एफएक्स दर को लॉक कर देता है |
बहुत कम - हेज्ड |
एन/ए (विक्रेता को USD प्राप्त होता है) |
बचाव राशि का 0.1-0.5% |
बड़े ऑर्डर; लंबे समय तक लीड समय; अस्थिर मुद्राएँ |
|
मुद्रा गलियारा खंड |
यदि एफएक्स सीमा से आगे बढ़ता है तो भुगतान समायोजित किया जाता है |
मध्यम - जोखिम साझा किया गया |
मध्यम - जोखिम साझा किया गया |
कोई अग्रिम लागत नहीं; निपटान पर समायोजन |
साझेदारी; आदेश दोहराएँ |
महत्वपूर्ण अनुबंध खंड जो आपके भुगतान की सुरक्षा करते हैं

तालिका 8: अंतर्राष्ट्रीय स्टेनलेस स्टील खरीद अनुबंधों के लिए महत्वपूर्ण अनुबंध खंड
|
धारा |
यह क्या करता है |
यह क्यों मायने रखती है |
नमूना भाषा |
|
अप्रत्याशित घटना |
असाधारण घटनाएँ घटित होने पर प्रदर्शन का बहाना |
इसके बिना, बंदरगाह बंद होने में देरी से आपूर्तिकर्ता उल्लंघन करता है |
"युद्ध, महामारी, प्राकृतिक आपदा, सरकारी मंजूरी, बंदरगाह बंद होने, या कच्चे माल के आवंटन सहित अप्रत्याशित घटना के कारण विफलता के लिए कोई भी पक्ष उत्तरदायी नहीं होगा।" |
|
गुणवत्ता मध्यस्थता |
निर्दिष्ट करता है कि गुणवत्ता विवादों का समाधान कैसे किया जाता है |
गुणवत्ता विवाद भुगतान विवादों का #1 कारण है |
"गुणवत्ता विवाद की स्थिति में, नमूनों का परीक्षण विवादित पक्ष के खर्च पर एसजीएस/बीवी/टीयूवी द्वारा किया जाएगा। परिणाम बाध्यकारी होंगे।" |
|
शासी कानून |
निर्दिष्ट करता है कि किस देश का कानून अनुबंध को नियंत्रित करता है |
इसके बिना, क्षेत्राधिकार अस्पष्ट है; कानूनी लागत बढ़ती है |
"यह अनुबंध सिंगापुर के कानूनों द्वारा शासित होगा। विवादों का समाधान सिंगापुर में आईसीसी नियमों के तहत मध्यस्थता द्वारा किया जाएगा।" |
|
प्रतिधारण/वारंटी |
खरीदार डिलीवरी के बाद 6-12 महीनों के लिए 5-10% रोक लेता है |
विक्रेता को पोस्ट डिलीवरी संबंधी समस्याओं को हल करने के लिए प्रोत्साहित करता है |
"अनुबंध मूल्य का 5% डिलीवरी के बाद 12 महीनों तक बरकरार रखा जाएगा। यदि इस अवधि के भीतर कोई गुणवत्ता का दावा नहीं किया जाता है तो प्रतिधारण जारी कर दिया जाएगा।" |
|
देर से डिलीवरी पर जुर्माना |
विक्रेता विलंब के प्रत्येक दिन/सप्ताह के लिए जुर्माना अदा करता है |
विक्रेता को आपके ऑर्डर को प्राथमिकता न देने से रोकता है |
"If delivery is delayed >7 दिन, विक्रेता को प्रति सप्ताह 0.5%, अधिकतम 5% तक का भुगतान करना होगा।" |
|
मूल्य समायोजन (कच्चा माल) |
यदि एलएमई नी सीमा से आगे बढ़ता है तो मूल्य संशोधन की अनुमति देता है |
12-सप्ताह के चक्र के दौरान नी की कीमतें 10-20% बढ़ सकती हैं |
"If LME Ni cash price moves >अनुबंध और शिपमेंट के बीच 10%, कीमत निकल सामग्री के लिए यथानुपात समायोजित की जाएगी।" |
|
दस्तावेज़ आवश्यकताएँ |
भुगतान के लिए आवश्यक सभी दस्तावेज़ों की सूची |
गुम दस्तावेज़ों पर विवादों को रोकता है |
"प्रस्तुति पर भुगतान: (1) स्वच्छ बी/एल; (2) चालान; (3) पैकिंग सूची; (4) एन 10204 3.1; (5) पीएमआई रिपोर्ट; (6) एसजीएस प्रमाणपत्र।" |
|
आंशिक शिपमेंट |
निर्दिष्ट करता है कि आंशिक शिपमेंट की अनुमति है या नहीं |
कुछ खरीदार आंशिक शिपमेंट स्वीकार नहीं कर सकते |
"आंशिक शिपमेंट की [अनुमति/अनुमति नहीं] है। प्रत्येक शिपमेंट का अलग से चालान किया जाता है।" |
इन्कोटर्म्स और भुगतान: डिलीवरी की शर्तें आपके जोखिम को कैसे प्रभावित करती हैं
तालिका 9: इन्कोटर्म्स 2020 - जोखिम हस्तांतरण बिंदु और भुगतान निहितार्थ
|
इन्कोटर्म 2020 |
विक्रेता का जोखिम समाप्त |
क्रेता जोखिम शुरू होता है |
माल ढुलाई का भुगतान किया गया |
बीमा द्वारा भुगतान किया गया |
भुगतान जोखिम निहितार्थ |
धातुओं में सामान्य? |
|
EXW |
विक्रेता का परिसर |
विक्रेता का परिसर |
क्रेता |
क्रेता |
खरीदार सभी परिवहन जोखिम वहन करता है |
दुर्लभ; केवल घरेलू |
|
एफओबी |
शिपमेंट के बंदरगाह पर जहाज की रेलिंग |
जहाज के रेल |
क्रेता (लोड करने के बाद) |
क्रेता |
संतुलित - स्वच्छ जोखिम हस्तांतरण बिंदु |
चीन से आने वाले कंटेनरों के लिए सबसे आम |
|
सीएफआर |
शिपमेंट के बंदरगाह पर जहाज की रेलिंग |
जहाज के रेल |
विक्रेता (नियत करने के लिए) |
क्रेता |
समुद्री पारगमन के दौरान क्रेता जोखिम उठाता है |
बल्क/ब्रेक-बल्क के लिए सामान्य |
|
सीआईएफ |
शिपमेंट के बंदरगाह पर जहाज की रेलिंग |
जहाज के रेल |
विक्रेता (नियत करने के लिए) |
विक्रेता (न्यूनतम) |
सीएफआर के समान; केवल न्यूनतम बीमा |
थोक शिपमेंट के लिए सामान्य |
|
सीआईपी |
माल पहले वाहक को सौंप दिया गया |
माल वाहक को सौंप दिया गया |
विक्रेता (नियत करने के लिए) |
विक्रेता (सभी-जोखिम) |
कंटेनर के लिए सीआईएफ से बेहतर; सभी -जोखिम कवर |
बढ़ रहा है; कंटेनरों के लिए सीआईएफ की जगह लेता है |
|
काटने का निशान |
नामित गंतव्य पर पहुंचाया गया |
माल गंतव्य पर |
विक्रेता (नियत करने के लिए) |
क्रेता |
खरीदार का जोखिम कम हो गया |
दरवाजे के लिए सामान्य {{0} से {{1} दरवाजे के लिए |
|
डीडीपी |
वितरित, आयात के लिए स्वीकृत |
माल गंतव्य पर, साफ़ कर दिया गया |
विक्रेता (सभी लागत) |
विक्रेता |
खरीदार के लिए सबसे कम जोखिम; विक्रेता के लिए उच्चतम |
दुर्लभ; विक्रेता आयात मंजूरी संभालता है |
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों
प्रश्न: चीन से स्टेनलेस स्टील आयात के लिए सबसे आम भुगतान अवधि क्या है?
ए: बी/एल कॉपी के बदले टी/टी 30% अग्रिम + 70%। यह ज्ञात आपूर्तिकर्ताओं के साथ $50,000 से कम के ऑर्डर के लिए मानक है। बड़े ऑर्डर या नए आपूर्तिकर्ताओं के लिए, एल/सी देखते ही अनुशंसित है।
प्रश्न: साख पत्र की लागत कितनी है?
ए: दृष्टि में मानक अपरिवर्तनीय एल/सी के लिए एल/सी मूल्य का 0.5-1.5%। पुष्टिकृत एल/सी की लागत 1.5-3.0% है। बैंक शुल्क देश और बैंक के अनुसार अलग-अलग होता है।
प्रश्न: क्या मुझे हमेशा एल/सी का उपयोग करना चाहिए?
उत्तर: नहीं। छोटे ऑर्डर के लिए (<$50K) with known suppliers, T/T 30/70 is simpler and cheaper. Use L/C when: order >=$50K, नया आपूर्तिकर्ता, कस्टम सामग्री, या उच्च-जोखिम वाला गंतव्य।
प्रश्न: सिनोश्योर क्या है और यह क्यों मायने रखता है?
उ: सिनोश्योर (चाइना एक्सपोर्ट एंड क्रेडिट इंश्योरेंस कॉर्पोरेशन) एक चीनी सरकारी स्वामित्व वाली व्यापार क्रेडिट बीमाकर्ता है। यह चीनी निर्यातकों को खरीदार की डिफ़ॉल्ट के विरुद्ध बीमा करता है। यदि किसी सिनोश्योर - कवर विक्रेता को भुगतान प्राप्त नहीं होता है, तो सिनोश्योर चालान का 80-90% भुगतान करता है।
प्रश्न: क्या मैं अंतरराष्ट्रीय स्टेनलेस स्टील खरीद के लिए क्रिप्टोकरेंसी का उपयोग कर सकता हूं?
उत्तर: व्यवहार में नहीं. धातु उद्योग पारंपरिक बैंकिंग चैनलों (स्विफ्ट, एल/सी) पर काम करता है। कोई भी प्रमुख मिल या व्यापारी क्रिप्टोकरेंसी स्वीकार नहीं करता है।
प्रश्न: यदि आपूर्तिकर्ता देर से डिलीवरी करता है तो क्या होगा?
उ: यदि आपके अनुबंध में देर से डिलीवरी जुर्माना खंड शामिल है, तो आपूर्तिकर्ता निर्दिष्ट जुर्माना (आमतौर पर 0.5%/सप्ताह, 5% तक सीमित) का भुगतान करता है। यदि कोई दंड प्रावधान नहीं है, तो आपका एकमात्र उपाय अनुबंध मुकदमेबाजी का उल्लंघन है।
प्रश्न: जब मैंने पहले ही भुगतान कर दिया है तो मैं गुणवत्ता विवाद से कैसे निपट सकता हूँ?
उत्तर: यह सबसे खराब स्थिति है। यदि आपने टी/टी द्वारा 100% अग्रिम भुगतान किया है, तो आपके पास बहुत कम लाभ होगा। विकल्प: (1) बातचीत करें; (2) सिनोश्योर के साथ दावा दायर करें; (3) कानूनी कार्रवाई करना। यही कारण है कि निरीक्षण प्रमाणपत्रों के साथ एल/सी को प्राथमिकता दी जाती है।
प्रश्न: क्या चीन से स्टेनलेस स्टील के आयात के लिए एफओबी या सीआईएफ बेहतर है?
ए: एफओबी आम तौर पर खरीदार के लिए बेहतर होता है: (1) खरीदार माल ढुलाई को नियंत्रित करता है और बेहतर दरों पर बातचीत कर सकता है; (2) खरीदार अपना पसंदीदा बीमा चुनता है; (3) सीआईएफ न्यूनतम बीमा केवल कुल हानि को कवर करता है, आंशिक क्षति को नहीं।
